← Выпуск 1

У нас есть что противопоставить идеологическим диверсиям

Дата выпуска: 2006-01-01

Вице-президент Акционерной финансовой корпорации «СИСТЕМА» Руслан Федорович АЛМАКАЕВ
— Руслан Федорович, каковы основные направления развития корпорации АФК «Система»?

— В первую очередь — это высокие технологии в информационных областях. АФК «Система» — крупнейшая в России и СНГ публичная корпорация, владеющая и управляющая компаниями, работающими в быстрорастущих сервисных секторах экономики. Входящие в корпорацию компании в настоящее время являются лидерами в таких отраслях как телекоммуникации (МТС, МГТС, «Комстар Объединенные Телесистемы»), высокие технологии (НИИМЭ и завод «Микрон», «Стром-Телеком», «Ситроникс», «Квазар-Микро») — за этими технологиями будущее. И все это благодаря грамотному инвестированию корпорацией финансовых, интеллектуальных и управленческих ресурсов в интересах общества и акционеров компании. На сегодняшний день существует несколько государственных программ в этой области, в которых корпорация принимает непосредственное участие. Как я уже говорил мы являемся публичной корпорацией, которая имеет положительное реноме на Западе и одна из первых российских корпораций разместила акции на Лондонской бирже. При этом мы абсолютно ориентированы на российский рынок, наш капитал инвестирован в отечественные технологии, в новые перспективные отрасли развития.

— Работа корпорации связана каким-то образом с людьми в погонах?

— Любая проблематика корпорации с таким большим многопрофильным владельчеством, как наша, предполагает много соприкосновений с военным ведомством, тесное сотрудничество с силовыми спецструктурами. К примеру, в коммуникационной области — с теми, кто сохраняет секреты государства. Я уже не говорю о том, что у нас большая инновационная часть. Тут можно в первую очередь отметить разработки для военно-промышленного комплекса. Одним словом, пересечений более чем достаточно.

— Стало быть, большинство тем сотрудничества с военными — за семью печатями?

— Ну почему? Многие наши продукты ориентированы для коммерческого использования и не cекретны.

— Занимается ли корпорация благотворительной деятельностью?

— У корпорации имеется большая благотворительная программа. Мы участвуем и во многих меценатских программах. Да и позиция каждого из руководителей корпорации сводится к тому, что важно еще и лично участвовать в благотворительности. Я, например, давно участвую в жизни Свято-Даниловского монастыря. По своим силам помогаю. Рядом с моим домом в Московской области есть храм Крестовоздвижения. Я участвую в его восстановлении. На каждом нашем жизненном этапе так случается, что комуто требуется помощь. Нормальная позиция верующего человека — помогать всем нуждающимся. Сказано: «во имя Господа — не откажи». Но тут надо понимать, что есть правильная помощь и поддержка. Нельзя и тут быть безоглядным. К примеру, дать человеку на выпивку — согрешить. На лекарства — другое дело. Больному человеку необходима поддержка. Если у тебя даже нет средств, ты должен помочь их найти.

— Я знаю, что Вы служили в свое время в Вооруженных Силах. Что думаете об армейской службе?

— Считаю, что каждому гражданину обязательно нужно пройти службу в армии. Конечно, я далек от лозунгов наподобие распространенного у нас штампа, что армия — это школа мужества. Но то, что это процесс воспитания воина, мужчины, человека, который получает представление, что такое оружие, что есть форма армейского подчинения, я нисколько не сомневаюсь.